Neljä pelkoa, jotka muutosviestinnän on taklattava
Posted on 1.11.2017
Muutos saa aikaan epävarmuutta ja pelkoa kaikkein rautaisimmassakin ammattilaisessa. Pelko lamauttaa ja estää muutokseen sitoutumista – siksi pelkojen hälventäminen on muutosviestinnän tärkein tehtävä.
Työelämässä myönteiset tunteet otetaan ilolla vastaa...
Haastattelussa Cocommsin uusi hallituksen jäsen, psykologi Ilona Rauhala, joka on tehnyt uransa sparraten yrityksiä ja niiden johtajia onnistumaan erilaisissa muutostilanteissa. Häntä kiinnostaa erityisesti se, miksi toiset onnistuvat ja toiset eivät; mistä onnistuminen johtuu...
Meme-taivaalle syttyi uusi tähti
Somekansa on saanut uuden sankarin ja meemi-aihion, isänsä Skype-haastattelun pomon elkein keskeyttäneen ”BBC Interview Kidin”. ...
Ensin organisaatiouudistus ja siihen liittyvät yt:t, taloudellisia takaiskuja, ehkäpä uusi värikäs toimitusjohtaja, strategiauudistus ja kohta voidaankin käynnistää taas seuraavat yt:t. Arjen kiertokulkua monissa yrityksissä.
Ei ihme, että ihmisten kyky suhtautua muutokseen rakent...
Jokainen itseään arvostava yritys toitottaa joka kanavassa, että meillä panostetaan asiakaskokemukseen. Yritysjohtajat puhuvat kuin runebergit seminaareissa ja henkilöstötilaisuuksissa, kuinka nyt tuotetaan ylivertaisia asiakaskokemuksia.
Yleisössä nyökytellään yhdessä tuumin, e...