Johtajuutta koronan aikaan

Johtajuutta koronan aikaan
Johtajan pitää kriisitilanteessa omaksua ajattelumalli, joka estää ylireagoimasta eilisiin tapahtumiin ja auttaa katsomaan tulevaisuuteen. Tosiasioiden tunnustaminen on kaiken viisauden alku. Tiedetty fakta on, että koronavirus kriisiyttää kaiken toiminnan yhteiskunnassa. Organisaation kri...

Hävikkiviikko-kampanjan äiti Annikka Koivu haluaa yritysten kertovan vahvuuksistaan muillekin

Hävikkiviikko-kampanjan äiti Annikka Koivu haluaa yritysten kertovan vahvuuksistaan muillekin
Kuluttajaliitolta Cocommsille toukokuun alussa siirtyneen ravitsemustieteilijä Annikka Koivun mukaan yrityksistä löytyy valtavasti vaiettua osaamista. Tarinoille ja tiedolle olisi tilausta.   ”Tässä olisi viitisen kiloa salmiakkia, mihin nämä voisi laittaa?” ...

Kun muutosväsymys iskee

Kun muutosväsymys iskee
Ensin organisaatiouudistus ja siihen liittyvät yt:t, taloudellisia takaiskuja, ehkäpä uusi värikäs toimitusjohtaja, strategiauudistus ja kohta voidaankin käynnistää taas seuraavat yt:t. Arjen kiertokulkua monissa yrityksissä.   Ei ihme, että ihmisten kyky suhtautua muutokseen rakent...