Testaamaton kriisiviestintäsuunnitelma ei ole toimiva suunnitelma

Testaamaton kriisiviestintäsuunnitelma ei ole toimiva suunnitelma
Onhan siinä hommaa, miettii moni organisaationsa viestinnästä vastaava. Nimittäin kriiseihin ja poikkeustilanteisiin varautumisessa viestinnän näkökulmasta.   Ensiksi pitää tarkastella olemassa olevat suunnitelmat. Todeta, että maailma on muuttunut aika pahuksen paljon tässä v...

Mikä on ajankohtaista aina, mutta erityisesti juuri nyt?

Mikä on ajankohtaista aina, mutta erityisesti juuri nyt?
Kriisi voi kohdata kenet tahansa. Näin on tietysti aina ollut, mutta kuten monet viimeaikaiset kriisitilanteet Valavuoresta turvekampanjaan osoittavat, sosiaalisen median myötä aikaikkuna reagoimiseen kriisin kohdatessa lyhentyy tapaus tapaukselta. Someraivo leimahtaa hetkessä, eikä aikaa poht...

SuomiAreena – oletko mukana ensi vuonna?

SuomiAreena – oletko mukana ensi vuonna?
Moni yritys ja organisaatio pohtii parhaillaan, kannattaako ensi kesänä lykätä lomaa viikolla ja suunnata kohti Poria. Kenen ja miksi kannattaa harkita osallistumista Suomen suurimpaan yhteiskunnalliseen keskustelutapahtumaan?  
  1. Onko tavoitt...

Video Espoosta – visuaalinen tarina abstrakteista aineksista

Video Espoosta – visuaalinen tarina abstrakteista aineksista
Espoo Innovation Garden on aktiivinen ja voimakkaasti kehittyvä ekosysteemi, jäsentensä – yliopiston, tutkimusyhteisön, yritysten, asukkaiden – ja näiden välisen yhteistyön summa. Varsin abstraktia siis.   Miten havainnollistaa visuaalisen viestinnän keinoin se, mikä tekee Espoos...

Kun muutosväsymys iskee

Kun muutosväsymys iskee
Ensin organisaatiouudistus ja siihen liittyvät yt:t, taloudellisia takaiskuja, ehkäpä uusi värikäs toimitusjohtaja, strategiauudistus ja kohta voidaankin käynnistää taas seuraavat yt:t. Arjen kiertokulkua monissa yrityksissä.   Ei ihme, että ihmisten kyky suhtautua muutokseen rakent...

Miksi muutos menee pieleen?

Miksi muutos menee pieleen?
Elämme muutoksessa, ihan koko ajan. Yrityksiä ostellaan ja myydään, organisaatioita järjestellään uusiksi, tulee uusia brändejä, strategioita, työvälineitä, ohjelmistoja, periaatteita, arvoja, johtajia ja ties mitä.   Muutoksessa pätee vähän sama lainalaisuus kuin Wiion lain m...